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2019-01-11
百联股份多家企业召开2019年度工作会议暨职代会
努力打响“开门红”为全年工作奠定坚实基础
        日前,第一八佰伴、百联又一城和悠迈召开了2019年度工作会议暨职工代表大会。三家公司均向参会人员报告了2018年“一费四金”使用情况、总结了2018年的工作情况、表彰了先进集体,并下达了2019年度经营管理目标责任书、安生生产目标以及开门红销售等指标,同时部署了2019年度经济工作计划。
        第一八佰伴党委副书记、总经理周静表示第一八佰伴将一步凝聚共识,根据“转型调整再出发,改革创新优队伍,增量发展求品质”的工作思路,围绕“特色经营促提升、精细管理重成效、营销创新聚合力、创新业态增新能、优化团队注活力”五项工作举措,从高速发展转向高质量发展,向管理要效能,坚定不移地重建精细化管理理念和模式:首先,制度流程再造,强化建章立制;其次,努力打造品牌集成高地、品类规模高地、业态创新高地;最后,推行见习经理上岗制。公司还将发挥党委级企业优势,以党建促经营,深入开展“三聚三强”党建主题活动,加强基层党组建设,确保各级干部和党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”;同时,推进劳模、青年、员工三支人才梯队建设,增加新零售前沿知识培训并开展相关技能竞赛,为企业下阶段的持续转型工作凝聚力量。
        第一八佰伴领导班子号召全体员工在新的一年里以奔跑的速度做事,在转型调整与创新发展中并跑,为企业向内涵式高质量发展挥洒智慧和汗水,让第一八佰伴成为行业的领跑者,继续捍卫其商业地位,共创美好未来。
        百联又一城党总支书记、总经理刘伟作开门红动员讲话,激励又一城干部员工:一是正视形势、把握主动,坚定开门红必胜的信心;二是全力以赴、全员联动,心往一处想,劲往一处使;三是配套机制要跟上,激励措施要到位。他号召大家要未雨绸缪、眼光长远;保持警惕、全力拼搏。胜者之所以胜,士气定乾坤,强者之所以强,士气铸辉煌。一方面要求全体员工发扬主人翁的精神,自我加压,自我奉献,齐心协力做好开门红的各项工作,另一方面也要求各级管理人员以及工会组织要主动关心好员工,主动帮助员工减压,解决生活、工作中的实际困难,将温暖送到实处。刘伟强调:幸福都是奋斗出来的,2019年,全体干部员工要不忘初心,牢记使命,鼓足干劲,扎实工作,奋力推动实现“开门红”,为又一城新一轮的发展努力奋斗。
        百联又一城部署了2019年公司四方面的党群工作:加强思想政治建设,深化党员干部教育;发挥组织优势,全力推动经营发展;创新党建工作,扩大组织影响力;服务广大职工,营造良好氛围。对2019年经济工作百联又一城提出五个要求:继续加快经营布局调整;继续深化精细化管理;继续做好精准营销;继续加强队伍建设;继续加强安全管理。
        悠迈党总支书记、总经理赵峥表示,2019年悠迈将继续肩负探索价值百货的重任,根据集团和百联股份的相关工作要求,与百货事业部协同作战,实现悠迈的“再调整、再提升、再出发”。她号召全员进一步统一思想、坚定信心,积极投入到“开门红”工作当中,为完成全年经济目标打下坚实的基础。她希望,各商场要充分发挥各自的经营能力,全力奋战“开门红”,并对悠迈“开门红”期间的工作提了六个方面要求:一是层层动员,分解指标落实到柜,跟踪完成进度;二是抢夺市场份额,有方法有策略地丰富货源;三是抓营销频率和效果,向供应商要资源,提高营销活动力度;四是抓好经营数据分析,每10天“回头看”,制定措施,积极应对;五是现场管理不松懈,做到“人到、心到、责任到”;六是安全责任再明确,开展节前安全检查,做好相关应急预案的落实。
(供稿:林云、沈莉娜、龚海佳、杨悠)
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