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2018-12-01
聚焦发展动能 增强员工获得感
--二论集团职业经理人制度试点推行
        集团3+2战略滚动规划中明确提出未来五年(2018-2022)的指导思想是:夯实主业转型创新、加速新兴产业建设、全面重构核心能力、着力赢取升级需求、突破体制机制瓶颈,为改革转型创新发展奠定坚实的基础。
        澳门娱乐官网、董事长叶永明强调,百联的改革是全体百联人共同的大事。要让员工知晓愿景目标、参与战略实施,与员工分担攻坚责任、分享改革成果。要让员工获得自我实现、能力提升、职业发展和绩效奖励。由此,围绕改革发展的难题、短板和瓶颈,集团向全体员工发出了开展“再攻再创”主题活动的号召,得到了集团所属企业的积极响应,纷纷定计划、出举措,敢闯敢试,勇于突破,积极探索,务求实效。好美家主动求新求变,引进市场化、专业化的9人团队,团队带来行业成熟经验和创新的业务模式,释放了强大的“鲶鱼效应”,公司销售业绩呈现企稳回升的良好态势。联华股份以业绩为导向,持续完善考核体系,制定CNY“一体化联动考核”,调动了干部员工的积极性,凝聚了合力。百联大宗与晶通化学成立专项小组,相互联手,积极探索生产、贸易、平台三者深度融合的新模式,积极推进各项工作。财务公司坚持内部培养与市场择优并举,强化以创新和挑战为核心的考核体系,积极营造互相帮助、互相激励的工作氛围……诸如此类的良好做法还有很多很多,不胜枚举。
        集团通过突破体制机制的瓶颈,积极探索增强员工在职业发展及业绩激励上的获得感。对专业管理岗位的核心员工坚持发展导向,为其提供广阔的发展平台,实现自我价值、获得发展空间;对一线员工通过设定绩效考核目标和透明化的薪酬奖励办法,分享企业发展的成果,实现业绩提升、收入增加。同时,通过建立科学的晋级机制,让员工与企业共发展、共成长。
        展望未来,美高梅澳门娱乐的改革转型创新发展任重道远。今年6月13日,在山东考察的习近平总书记提出:没有不可能的事情,就要有这么一股劲儿。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们坚信,只要全体干部员工不忘初心、勇立潮头、同舟共济、众志成城、克难奋进、锲而不舍,集团脱胎换骨的改革目标就一定会实现。
(供稿:百联报编辑部)

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