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2018-12-01
集团召开2019年度工作务虚会
明确集团经济工作党建工作指导思想 叶永明徐子瑛讲话
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        11月30日,集团在教培中心礼堂召开2019年度工作务虚会。集团领导班子成员,总部部室主要负责人,各公司、中心主要负责人出席。
        澳门娱乐官网、董事长叶永明作总结发言,并提出了集团2019年经济工作和党建工作指导思想(经济工作指导思想:以“抢抓发展机遇,应对困难挑战,铸造核心能力;转型聚力增长,创新聚焦发展,聚力重点突破;理顺发展关系,改革促进活力,各级担当责任”为指导思想,重点聚焦工作方法与举措,全面推进九大方面的重点工作:转型提升与增效、新零售计划推进、新业态重点突破、供应链建设呈效、商业新形象建设、资本战略的推进、资产盘活的开展、人才战略的启动、体制机制的改革。党建工作指导思想:深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代思想,牢固坚持党对国有企业的领导,实施集团党建三年规划,以提升组织力为重点,以深化体制机制改革为突破口,以强细胞增活力为着力点,以“三聚三强”(聚力转型增长,强核心能力铸造;聚力深化改革,强动力活力激发;聚力人才建设,强组织文化培植)主题活动为载体,以落实“四责协同”机制为抓手,全面加强党的建设,为集团改革转型提供坚强保证),党委副书记、总裁徐子瑛部署了集团2019年度经济工作总体思路与重点举措,监事会主席吴振国作交流发言,党委副书记、工会主席许国良代表集团党委介绍了集团党建三年规划的设想,集团各分管领导就分管条线提出建议。会议深入讨论了集团创新工作,现场气氛热烈,参会人员各抒己见、发言踊跃。部分重点企业汇报了2019年经济工作的重点、难点、问题、机会和举措等。会议还听取了集团党建调研报告。
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        叶永明回顾了集团2015年以来提出的指导思想及重点战略举措,并对照百联发展的主要矛盾,梳理了解决主要矛盾的进展与成效,提出需要进一步深化改革,不断解决发展的主要矛盾,既要解决生产力方面的不足,又要理顺生产关系方面的不协调。当前,百联正处在发展转型期、创新培育期、改革阵痛期、矛盾凸显期“四期叠加”的特殊时期。要进一步统一思想,理顺关系,凝聚共识,坚定不移推进深化改革与发展。
        叶永明部署了集团2019年经济与党建工作指导思想与重点举措。他要求,一要聚焦消费者的需求和体验,挖掘消费者潜力,干部员工要人人争当营销者、人人都是服务者;二要建立以消费者为导向的运营体系,最大程度满足消费者需求;三要制定转型企业增长增效的计划,向转型企业要增长;四要聚焦重点、突破难点、攻克困难,全面降低成本、提升毛利,控制和降低投资成本,充分利用集团整体资源,达到最优配置。
        叶永明强调了集团总部的定位,要强总部、活企业,把总部建设成为富有领导力、创新力、影响力、执行力、凝聚力的优秀人才荟萃的集团组织,突出创新孵化、战略决策、投资管控、运行管控、人才培育、共享平台、贡献激励、严党强企八大职能定位。总部团队尤其需要全局视野、专业精湛、学习创新、主动担当,加强组织能力、专业能力、文化能力的建设。部门工作要跨前一步,相关工作要良好沟通,边界工作要主动担当。
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        徐子瑛盘点了集团1-10月经济指标完成情况,分析与展望了当前宏观经济形势,明确了集团2019年经济工作总体思路,要建立增长型思维,把握市场和创新机遇,实现经济运行持续增长。聚焦“成内功,强基石”,打造核心能力,夯实转型成果,孵化创新业务,优化组织效率,培育拓展能力。围绕集团经济工作指导思想,重点聚焦推进转型提升与增效、新零售计划、新业态重点突破、供应链建设、建设商业新形象、推进资本战略、开展资产盘活、进一步优化组织效率。
        徐子瑛要求各单位要以“只争朝夕、时不我待”的精神抓紧谋划,利用12月双十二、圣诞、元旦等节庆期间的销售旺季,多措并举提升销售。同时,面对年末大客流的情况,各单位要高度重视生产安全和食、药品安全,落实责任,全面排查安全隐患,强化应急响应机制,杜绝生产安全事故发生。展望2019年,要聚焦终端转型、网点拓展、新零售计划和新业务培育,在集团党委和董事会的带领下,抓紧谋划、迅速推进,以“3+2”滚动规划为目标,扎实推进全年各项工作任务,确保完成年度预算目标,全面深化改革创新发展,为确保集团“十三五”顺利收官,实现“3+2”滚动规划的发展目标而努力奋斗。
(文:邱智洪   图:王浩然)
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